ระบบ ERP กับ Supply Chain Management จัดการธุรกิจได้อย่างเป็นระบบ
สำหรับทุก ๆ ธุรกิจด้านอุตสาหกรรม ปลายทางของพวกเขาคือการซื้อขายอยู่เสมอ ซึ่งนั่นทำให้ Supply Chain คือสิ่งสำคัญที่ไม่อาจจะละเลยไปได้ และมันก็เปรียบเสมือนตัวชี้เป็นชี้ตายสำหรับธุรกิจต่าง ๆ โดยเฉพาะในด้านของการบริหารจัดการสินค้าและความต้องการ ทำให้เรื่องของ Supply Chain นี้เป็นเรื่องสำคัญ
ความสำคัญของ Supply Chain Management (SCM)
Supply Chain Management เป็นการบริหารจัดการกระบวนการทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนย้ายวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์จากแหล่งผลิตไปยังลูกค้า มีบทบาทสำคัญในการจัดการและควบคุมทุกองค์ประกอบของซัพพลายเชนให้มีประสิทธิภาพ การบริหารจัดการ SCM รวมถึงการวางแผนการจัดจำหน่าย การจัดส่งสินค้า การควบคุมคลัสเตอร์ และการจัดการสต็อก เพื่อให้ลูกค้าได้รับสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพ นอกจากนี้ SCM ยังเน้นความร่วมมือระหว่างแต่ละส่วนในซัพพลายเชน เพื่อลดความขัดแย้งและปรับปรุงประสิทธิภาพของทุกบริบทในกระบวนการทางธุรกิจ
Supply chain Management (SCM) คืออะไร?
SCM หรือ Supply Chain Management คือ การจัดการห่วงโซ่อุปทาน หรือ การจัดการกระบวนการของสินค้าและบริการองค์รวม โดยรวมถึงกระบวนการทั้งหมดที่เปลี่ยนวัตถุดิบเป็นผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย เกี่ยวข้องกับการทำกิจกรรมด้านอุปทานของธุรกิจให้เป็นไปอย่างราบรื่นเพื่อเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้กับสินค้า และเพิ่มความได้เปรียบการแข่งขันในตลาด โดยกระบวนการนี้จะเริ่มตั้งแต่ก่อนผลิตสินค้าจนกระทั่งนำสินค้าไปสู่ผู้บริโภค เพื่อให้เกิดความพึงพอใจสูงสุด กระบวนการดังกล่าวมีดังนี้
- กระบวนการจัดซื้อ (Procurement)
- กระบวนการผลิต (Manufacturing)
- กระบวนการจัดเก็บ (Storage)
- เทคโนโลยีสารสนเทศ (Information Technology)
- การจัดจำหน่าย (Distribution)
- การขนส่ง (Transportation) ให้ถึงมือผู้บริโภค
โดยทั้งหมดจะเชื่อมโยงกันด้วยข้อมูลและการสื่อสารภายในองค์กร
องค์ประกอบของ การจัดการโซ่อุปทาน (Supply Chain Management)
การจัดการห่วงโซ่อุปทาน (SCM) ให้สามารถดำเนินการประสานกันได้อย่างคล่องตัวประกอบด้วย 3 กลุ่มใหญ่ ๆ นั่นก็คือ
- Upstream Supply Chain คือ ห่วงโซ่อุปทานที่เข้าสู่กระบวนการของผู้ผลิต ประกอบด้วยกระบวนการที่เกี่ยวกับการจัดหาวัตถุดิบเพื่อส่งต่อไปยังผู้ผลิต โดยมีผู้เกี่ยวข้องหลัก คือ ซัพพลายเออร์ (Supplier) ในการจัดซื้อวัตถุดิบต่าง ๆ ให้มีประสิทธิภาพและได้มาตรฐาน
- Internal Supply Chain คือ ห่วงโซ่อุปทานภายในของกระบวนการผลิต ประกอบด้วยกระบวนการที่เกี่ยวกับการเปลี่ยนปัจจัยการผลิต (Input) ให้เป็นผลิตภัณฑ์และบริการ (Output) โดยมีผู้เกี่ยวข้องหลัก คือผู้ผลิต (Manufacturer)
- Downstream Supply Chain คือ ห่วงโซ่อุปทานที่เข้าสู่กระบวนการของลูกค้าประกอบด้วยกระบวนการที่เกี่ยวกับการจัดส่งหรือขนส่งสินค้าไปสู่มือผู้บริโภคที่เป็นปลายทางสุดท้าย
ระบบควบคุมทรัพยากรองค์กร (Enterprise Resource Planning - ERP)
ระบบควบคุมทรัพยากรองค์กร (ERP) เป็นแพลตฟอร์มบูรณาการที่ใช้ในการบริหารจัดการทรัพยากรและกระบวนการทางธุรกิจในองค์กร โดยระบบ ERP มีโมดูลต่างๆ ที่สามารถควบคุมและเชื่อมโยงกัน รวมถึงมีข้อมูลที่มีความสัมพันธ์กัน เพื่อให้การบริหารจัดการทรัพยากรและกระบวนการทางธุรกิจให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ระบบ ERP ช่วยในการจัดการรายละเอียดต่างๆ เช่น การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การเงิน การผลิต การจัดหา และการขาย ที่เป็นส่วนสำคัญของการดำเนินธุรกิจ นอกจากนี้ ERP ยังมีความสามารถในการสร้างรายงานที่ชัดเจนและปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจด้วยข้อมูลที่มีคุณภาพ
ความสัมพันธ์ระหว่าง SCM และ ERP
Supply Chain Management (SCM) และระบบ Enterprise Resource Planning (ERP) มีความสัมพันธ์ที่สำคัญในการจัดการทรัพยากรและกระบวนการทางธุรกิจขององค์กร ระบบ ERP เป็นเครื่องมือที่สามารถช่วยในการรวมข้อมูลและข้อมูลทางธุรกิจจากทุกโมดูลและกระบวนการในองค์กร เพื่อให้สามารถติดตาม รายงาน และทำนายกระบวนการทางธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การรวมระบบ SCM และ ERP ช่วยในการลดความขัดแย้งในข้อมูลและกระบวนการระหว่างองค์ประกอบในซัพพลายเชนและทรัพยากรองค์กร นี่ทำให้สามารถจัดการทรัพยากรและกระบวนการทางธุรกิจโดยมีความสัมพันธ์กัน และสร้างประสิทธิภาพในกระบวนการทางธุรกิจ
ประโยชน์ของการร่วมทำงานระหว่าง SCM และ ERP
การร่วมทำงานระหว่าง Supply Chain Management และ Enterprise Resource Planning มีประโยชน์มากมายที่สำคัญสำหรับองค์กร
- สร้างความสอดคล้องของข้อมูล : การร่วมทำงานระหว่าง SCM และ ERP ช่วยให้องค์กรมีข้อมูลที่มีความสัมพันธ์กันและความสอดคล้องในกระบวนการทางธุรกิจ
- การปรับปรุงกระบวนการให้ดีขึ้น : การร่วมทำงานระหว่างสองระบบช่วยในการปรับปรุงกระบวนการในองค์กร เพื่อเพิ่มความมีประสิทธิภาพและประหยัดทรัพยากร
- การตัดสินใจที่มีระบบ : การร่วมทำงานระหว่างSCMและERPช่วยในการทำนายและตัดสินใจระบบในการจัดการซัพพลายเชนและทรัพยากรองค์กร ที่สามารถช่วยลดความสับสนในการตัดสินใจ
- การเพิ่มประสิทธิภาพ : การร่วมทำงานระหว่าง SCM และ ERP ช่วยลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการธุรกิจ
การนำระบบ ERP และ Supply Chain Management มาใช้ร่วมกัน ถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ สามารถ บริหารจัดการธุรกิจได้อย่างมีระบบ เพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า นำไปสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว
และ Odoo ยังมีรายการแอปพลิเคชันที่ครอบคลุมมากกว่า 80 รายการเพื่อจัดการธุรกิจของคุณ หากท่านสนใจระบบ ERP อย่าลังเลที่จะติดต่อผู้ให้บริการซอฟต์แวร์เพื่อขอข้อมูลเพิ่มเติม และทดลองใช้งานระบบจริง
สนใจบริการ ERP Implement & Consulting ติดต่อได้ที่
Email : bds@goconnext.com
Tel. : 088-809-0910 to 16
Line OA : @erphero
#SME #erphero #erp #odoo #ระบบERP #CRM #POS #sale #invoicing #โปรแกรมบัญชี #purchase #Inventory #MRP
ขอขอบคุณข้อมูลอ้างอิง :
